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◆ パレートの法則
パレートの法則は、別名2:8の法則とも言われます。この法則はいろいろなところで使用されています。全商品の20%が80%の売上を作る、全顧客の20%が全体売上の80%を占める、100の蟻のうち、よく働くのは2割だけ、税金を納める上位20%が税金総額の80%を負担している・・・など、さまざまです。
例えば、商品の品質管理の分野で重点的に改良すべきものを重要なものから順番に10項目あげた場合、まず、その最上位の2つの項目だけを改良する。すると、全体の80%を改良したのと同等の結果が期待できるというものです。
◆ アイドマの法則
アイドマ(AIDMA)の法則とは、Attention(注意)→ Interest(関心)→ Desire(欲求)→ Memory(記憶)→ Action(行動)の頭文字を取ったもので、アメリカのローランド・ホールが提唱した「消費行動」のプロセスに関する仮説です。消費者があるモノを知り、それから買うという行動に至るまでのプロセスであり、コミュニケーションに対する反応プロセスでもあります。
このプロセスは「認知段階」「感情段階」「行動段階」の3つに分けられます。消費者が、まずはじめに製品やサービスに対して注意をはらうようになる「認知段階」、次いで興味や関心を抱き、欲求し、記憶する「感情段階」、最終的に購買行動を起こす「行動段階」の3つです。
アイドマの法則は、買い手に視点を置いたところが特徴で、これを売り手の視点と対応させると下記のようになります。しかし、当然ながら、価値観や期待、コミュニケーションの基盤となる知識レベルの違う個々人は、同じコミュニケーションを行なった場合でも、それに対する反応が異なります。そのため、アイドマを意識したコミュニケーションでは、そのコミュニケーションが顧客の「認知段階」に影響を与えるのか、「感情段階」に影響を与えるのかという目的の明確化が必要であると同時に、「誰に対するコミュニケーション」なのかというマーケティングの基本とも言えるターゲットの選定が重要な要素となります。
◆1:29:300の法則(ハインリッヒの法則)
1:29:300の法則は、ハインリッヒの法則とも呼ばれています。米国のハインリッヒ氏が労働災害の発生確率を分析したもので、保険会社の経営に役立てられています。それによると1件の重大災害の裏には、29件のかすり傷程度の軽災害があり、その裏にはケガはないがひやっとした300件の体験があるというものです。
同じように、ビジネスにおける失敗発生率としても活用されており、例えば1件の大失敗の裏には29件の顧客から寄せられたクレーム、苦情で明らかになった失敗がある。さらにその裏には、300件の社員が「しまった」と思っているが外部の苦情がないため見逃しているケース、つまり認識された潜在的失敗が必ず存在するといえます。
◆ランチェスターの法則
ランチェスターの法則とは、英国人ランチェスターが第一次大戦における飛行機の損害状況を調べて得た法則です。一言で言ってしまえば、「武器の性能が同じであれば、必ず兵力数の多い方が勝つ」ということになります。商品、サービスの差別化がむずかしくなり、すべてが相対価値として比較される現代では、企業活動にも多くが当てはまり、勝つための論理として活用されています。一騎打ちの法則とも呼ばれる第1法則と集中効果の法則と呼ばれる第2法則があり、前者からは弱者の戦略、後者からは強者の戦略が導き出せます。
◆ SWOT分析
企業の強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)の全体的な評価をSWOT分析といいます。SWOT分析は外部環境分析(機会/脅威の分析)と内部環境分析(強み/弱みの分析)に分けることができます。
外部環境分析とは、企業あるいは事業単位が自らの利益をあげる能力に影響を与えるマクロ環境要因(経済、技術、政治、法規制、社会、文化)とミクロ環境要因(顧客、競合他社、流通業者、供給業者)の変化を観察し、関連する機会と脅威を見極めることをいい、内部環境分析とは、魅力的な機会において成功するコンピタンスが自社の内部にあるかどうかを強み、弱みとして評価することをいいます。
企業はSWOT分析を経て、事業の目標設定や戦略策定が可能となり、それを具体的な実行へと移していくことになります。
◆1:5の法則/5:25の法則
1:5の法則は、新規顧客に販売するコストは既存顧客に販売するコストの5倍かかるという法則です。
5:25の法則は、顧客離れを5%改善すれば、利益が最低でも25%改善されるという法則です。
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印刷入稿の際「この画像は解像度が低いです」といわれることがあります。
「解像度」とは、
画像のきめ細やかさの程度を示します。
「dpi」という単位で表わします。
数字が大きいほどきめ細やかな画像になります。
モノクロ印刷では300dpi、カラー印刷では350dpiが適切です。
「dpi」とは、
「dot per inch」の略称です。
1インチ(約2.5cm)の範囲に並ぶドット(点)の数です。
350dpiは1インチに350個のドットが並んでいます。
「画素数」とは、
ドットの数を表わします。
単位はpixel(ピクセル)です。
解像度には大きさ・長さの概念があります。
pixelは単にドットの個数を表わす単位です。デジカメで撮影したデータの大きさは、縦40インチ×横60インチでした。
この場合の画素数はいくつになるでしょう。
ドットがいくつあるかを考えます。
デジカメは解像度が72dpiです。
これは1インチに72個のドットが並んでいます。
縦は40インチ×72個=2880個
横は60インチ×72個=4320個
縦のドット数と横のドット数を掛ければ全体のドット数がでます。
2880個×4320個=12,441,600個
つまり約1,200万画素となります。この画像をカラーで印刷する場合、
使用できる最大寸法はいくつでしょう。
カラーで印刷する場合は350dpiの解像度が必要です。
しかし、デジカメデータは72dpiしかありません。
縮小して1インチ350ドットにすればよいのです。
縦は2880ドットなので、1インチに350ドットに並べ直すと、
2880ドット÷350ドット=8.22・・・・となり、8.22インチ(約20cm)
横は4320ドット÷350ドット=12.34・・・となり、12.34インチ(約30cm)で使用可
能です。
350dpiのサイズ-画素数は下記のようになります。
A8・・・約75万画素
A7・・・約150万画素
A6・・・約300万画素
A5・・・約600万画素
A4・・・約1200万画素
A3・・・約2400万画素
A2・・・約4800万画素
A1・・・約9600万画素
B7・・・約225万画素
B6・・・約450万画素
B5・・・約900万画素
B4・・・約1800万画素
B3・・・約3600万画素
B2・・・約7200万画素
となります。
画素数が足りていてもピンぼけの画像は使用不可ですのでお間違えありませんように・・・

『この物語は、実際に経験した離婚までの記録です。』
離婚届は提出しましたが、最大の問題が残っています。
それは妻が妊娠中に離婚したことです。
妊娠中に離婚した場合、離婚後300日以内生まれた子は元夫の戸籍にはいります。
離婚成立前に夫以外の男性との間に出来た子でも(離婚後300日までを含む)出生届けを出せば夫もしくは元夫の子として、その戸籍に記載されます。
また、離婚成立前に夫以外の男性の子を妊娠し、出産しその後離婚が成立した場合で、元夫との間に妊娠の可能性が無いことが客観的に認められる場合(長期の別居や受刑中)家庭裁判所に「嫡出否認の訴え」(夫からの訴えのみ可能:出生を知ってから1年以内)、又は「親子関係不存在確認 」(父母もしくは利害が認められる第3者からでも可能)の調停の申立てを行い、親子関係が無い事を証明します。

ブラジル連邦共和国
面積・・・851.2万平方キロメートル
人口・・・1億8.352万人
首都・・・ブラジリア
言語・・・ポルトガル語
【食文化】
ブラジル料理はヨーロッパの移民文化とアフリカから連れてこられた奴隷たちの文化が土着の文化に影響しています。
大胆で豪快、繊細な味加減よりも素材そのものの旨味をいかしているというのが特徴です。
【農産物】
ブラジルの主要な農産物は米、フェジョン、トウモロコシ、大豆、小麦などです。
生産量はコーヒー、オレンジが世界第1位、砂糖、バナナは世界第2位です。
【ブラジルの地域それぞれの常食】
北部・・・魚、根菜、椰子の実、熱帯の果物
北東部・・・サトウキビ、カカオ
中西部・・・牛肉、豚肉、魚、大豆、米、トウモロコシ
南東部・・・
ミナスジェイナス州→トウモロコシ、豚肉、豆類、(黒、赤、白)チーズ
リオサンパウロ→豆と肉を煮込んでつくるフェジョアーダ
南部・・・小麦粉、ワイン、レタス、乳製品
【有名な料理「フェジョアーダ」】
植民地時代にアフリカから奴隷として連れられてきた黒人たちが、捨ててあった豚の耳や鼻、足などを豆と一緒に煮込んだものをご飯にかけて食べる習慣がありました。
これは栄養価も高く重労働に耐えられる体力を与えてくれるすばらしいエネルギーになりました。
しかしこれを試した白人たちも「黒人たちはこんなうまいものを食べていたのか!」と取り入れて人種に関係なくポピュラーになったのでした。
この料理は栄養価が高いので週1回か2回が適当とされ、
レストランでも木曜日か土曜日はフェジョアーダの日として料理の日以外は作らないのが普通です。
つまりフェジョアーダは好きなときに食べられる料理ではありません。
【「シュラスコ」ブラジル人南部の伝統】
ブラジル南部のウルグアイやアルゼンチンに隣接した地域は牧畜業から発展した歴史をもち、ここの中心となるリオグランデ・ドスル州はガウショ(南米のカウボーイ)の州として有名です。
そしてガウショたちの焼肉料理、シェラスコ(シュハスコともいいます)がブラジルはもちろん世界的に人気を獲得しました。
この料理はもともとガウショたちがいつも野外で焚き火で肉のかたまりをあぶって食べる簡単な食事スタイルだったものでした。
それが多くの人が集まったパーティーにサラダやパスタ、鍋物までのブラジルの料理をフルコースでならべて焼肉と一緒に食べるようになったのが今では、シェラスコ料理として知られています。
【ブラジル人大衆料理「パステル」】
パステルはひき肉や野菜などを小麦粉を伸ばした皮で包んで油で揚げた「揚げ餃子」のような食べ物で大変ポピュラーなスナックです。
しかし、中米ではおやつ的な感覚で肉もほんのちょっとしかはいっていませんが、南米になるとおやつよりも手軽なお弁当感覚で食べられるようになってきます。
パラグアイ、アルゼンチン、チリなどでは「エンパナーダ」とよばれひき肉がずっしりと食べ応えのある量で入っていて、食べるたびに幸福感を感じさせます。

『この物語は、実際に経験した離婚までの記録です。』
この年の正月は息子とふたりで私の実家北海道で過ごしました。
それ以来正月は北海道で過ごすのが習慣となりました。
家に私と息子がいない妻はのんびり彼氏と過ごしたことでしょう。
正月が終わるとまたいつもの生活が始まります。
私にはどうすることもできず、頼みの義理母も役に立ちませんでした。
私は仕事を切り上げ早く帰宅することしかできませんでした。
帰っても息子とふたりです。
息子の春休みになり、妻は実家の神戸に息子をつれていくことになりました。
K男の実家も大阪にあります。
息子、妻,K男の3人で神戸に行きました。
とはいってもK男は義母に会う訳に行かないので大阪で別れたのですが・・・。